适合谁
适用对象
拟激励核心团队的企业
交付清单
你会拿到什么
交付物在项目开始前确认，避免“做了很多、说不清”。
- 激励方案与人群分层
- 授予、行权、回购协议
- 持股平台文件（如适用）
- 股东会/董事会决策文件
- 税务测算与退出安排
- 落地培训
服务流程
怎么推进
需求与人群确定激励对象、目的和预算。待确认
方案设计工具选择、数量、价格、退出机制。待确认
文件起草协议、平台文件、决策文件。待确认
决策与落地股东会/董事会、签署、登记/平台搭建。待确认
常见问题
关于这个产品
给多少合适？
取决于岗位价值、替代成本、融资阶段和现有股权结构，没有统一比例。
代持还是持股平台？
代持有显名和处分风险；平台便于集中管理，但治理和税负要提前设计。
离职怎么退？
正常离职、过错离职、退休、继承等场景应分别约定回购价格和支付节奏。
税务怎么处理？
授予、行权、转让、分红各环节不同，方案设计时就要做税负测算。